Gestionando la Innovación (experiencia en el South Summit)

Hoy la verdadera ventaja competitiva pasa por potenciar la capacidad de adaptación evolutiva rápida, continua y sistemática de nuestras organizaciones e innovar de forma constante, aportando valor a la sociedad.  

En esta asignatura el alumno aprenderá y experimentará los distintos modelos de innovación empresarial más utilizados en el mercado, y un conjunto de metodologías y herramientas que facilitan esa respuesta temprana y sostenida a las necesidades insatisfechas del mercado, con soluciones que aportan un verdadero valor diferencial a las personas.

Introducción a la gestión de la innovación y pensamiento estratégico

• Exposición de los conceptos fundamentales:
  • fundamentos de la innovación
  • definición y tipos de innovación (producto, proceso, modelo de negocio)
  • la innovación como ventaja competitiva y necesidad estratégica
  • pensamiento estratégico en la innovación
  • la innovación y la estrategia corporativa
  • análisis de casos de estudio sobre estrategia e innovación
  • modelos de innovación
  • modelos cerrados versus modelos abiertos
  • introducción a los modelos integrados
• Presentación. Innovación en acción: experiencia en el South Summit Madrid

• • Objetivo principal: Desarrollar competencias prácticas en gestión de la innovación, mediante una experiencia inmersiva, fortaleciendo habilidades de análisis, síntesis, trabajo en equipo y comunicación efectiva.
  • Metodología:

1. 1. 1. Previsita: Introducción al South Summit Madrid, agenda de actividades y objetivos de aprendizaje.
      2. Visita al evento: Participación activa en conferencias, talleres y exposiciones. Registro de observaciones en un diario de innovación.
      3. Posvisita: Desarrollo de un informe grupal donde se analicen:

• • • • tendencias observadas
      • modelos de negocio y tecnologías destacadas
      • estrategias de innovación detectadas
      • propuestas de aplicación en un contexto empresarial real

1. 1. 4. Presentación grupal del informe South Summit y debate plenario.

Estructuras organizacionales y cultura de innovación

• Estructura organizacional para la innovación
• Organización innovadora versus organización tradicional
• Diseño de estructuras organizacionales que apoyan la innovación
• Cultura de innovación
• Elementos de una cultura de innovación
• Construir y liderar equipos de innovación
• Barreras a la innovación y cómo superarlas
• Identificación y análisis de barreras internas y externas
• Estrategias para superar las barreras a la innovación
• Taller práctico
• Desarrollo de un análisis de la cultura organizacional actual y la necesaria para la innovación

Procesos y herramientas de gestión de la innovación

• Procesos de gestión de la innovación
• Del insight al proyecto de innovación
• Metodologías ágiles y su aplicación en la gestión de la innovación
• Herramientas de gestión de la innovación
• Overview de herramientas estratégicas (e. g., roadmapping, gestión de portafolio)
• Indicadores clave de rendimiento para la innovación
• Gestión del cambio y la innovación
• La importancia del liderazgo en el proceso de innovación
• Casos prácticos de gestión del cambio

Medición de la innovación

• Medición de la innovación
• Métodos para medir el éxito y el impacto de la innovación
• Indicadores y métricas de desempeño de la innovación
• Ética en la innovación
• Integración de consideraciones en la estrategia de innovación
• Discusión sobre ética y responsabilidad en la innovación
• Estrategias para mantener la innovación a largo plazo
• Creación de un ecosistema innovador
• Estrategias para mantener la ventaja competitiva a través de la innovación
• Presentaciones finales de proyectos de grupo
• Preparación y presentación de proyectos de grupo
• Evaluación y retroalimentación